差别化定位 硬件升级 功效转换

国旅长安大厦，位于北京长安街与金融街交汇处，空置率仅1.3%的黄金区域内，搜集了众多海内外高端金融机构和国企总部，为现在天下租金最高的商务区。而大厦建成30年，早期设置、品质形象以及功效定位等都亟待升级。天博体育官方平台入口华北区项目及开发照料团队，担当项目刷新妄想照料及独家租赁署理。

凭证项目体量小、区位优越、办公需求兴旺等特征，接纳“臻品商务”的差别化定位，与区域其他项目错位竞争。通过外立面形象升级、公共区域现代化刷新、机电设施举行优化并引进智能化治理系统等步伐，使三十年迈修建重新焕发绿色康健、智能化的全新商务风貌。

在招商历程中，立异运营治理模式，团结区域工业情形，锁定支付能力较强的金融类企业，以商务社群为主导优化租户结构；通过群集工业生态链上的差别企业，创立交互空间，勉励社群运动，增添老租户粘性的同时吸引优质新租户；提升项目的空间使用率、办公效率以及品质气氛，包管项目整体运行的顺畅与一连的竞争力。

基于对项目的周全梳理与价值评估，举行定位调解、功效转换、硬件提升与软件升级综合并举的调解偏向与详细步伐，现在项目实现租金价值提升3.6倍，原有资产的价值获得盘活。

国旅集团资产包

综合评估、周全梳理、因材施策

国旅长安大厦项目的乐成刷新，为我们积累了名贵的履历并获得业主的充分认可。天博体育官方平台入口华北区项目及开发照料团队，亦荣获国旅集团旗下十个物业资产项目的评估及提升战略照料效劳。

团队针对所有项目楼宇条件、产权归属、功效定位、市场需求、租金水一律开展周全的梳理评估，将项目举行分类、分级。团结项目各自特点，提出具有针对性的、包括“重点刷新、小规模刷新、维持现状及择机推出”等刷新偏向，以及详细详尽的实验战略。

天博体育官方平台入口华北区项目及开发照料团队认真人、董事熊志坤，视“运营”为存量时代资产价值升值的制胜法宝。关于投资者来说，专业的资产治理能够带来稳固的收益从而实现项目保值增值；关于业主来说，合理控制本钱包管收益最大化，可规避市场危害。在资产治理“投融管退”生命周期历程中，针对国旅集团资产包项目，重点关注“管”和“退”环节，即通过租金收入和资产出售获得溢价收益，或通过资产证券化等途径缩短投资回报周期。